Слово мотивация мы слышим очень часто. В основном данная тема затрагивается при обсуждении повышения зарплаты сотрудника. Руководители очень любят требовать от своих подчиненных самомотивации. Особо остро мотивация необходима в сферах и вакансиях, где оплата сотрудника будет напрямую зависеть от выполняемой им работы или, как принято у нас говорить, по типу сдельщины, когда привычной мотивации в виде заработной платы нет.
Интернет наполнен статьями о том, как лучше мотивировать себя и других. Во многих организация любят показывать вдохновляющие ролики про лучших из лучших, а полки книжных магазинов ломятся от невероятных историй людей, прошедших 50 шагов к успеху и обладающих 7 заветными качествами.
Все эти методы и пути к мотивации зарекомендовали себя еще в 80 годах, когда большинство из них и были открыты, но время меняется и конечно же меняются люди.
Честно, если прислушаться к себе, не чувствуете ли вы некоторого отторжения, а может даже подташнивания, когда вас пытаются подбодрить такими способами? Не кажется ли вам, что красивыми история и невероятными результатами вас пытаются направить не на ваш путь успеха, но на путь, который вам показали, как единственно верный?
Все эти противоречия скапливаются внутри человека и ни к чему хорошему зачастую не приводят.
Многими исследованиями доказано, что внешняя мотивация не имеет длительного эффекта. Зарплата может хорошо мотивировать, но при отсутствии желания, радость человек будет испытывать только в дни, когда телефон сообщит ему о поступлении денег.
И встает вопрос не о мотивации, а о самомотивации. Чего же человек хочет для себя, для своего будущего? Что ему близко и что вызывает отклик в его душе? Где же кроется тот самый личный интерес, из-за которого у человека буду гореть глаза и чесаться руки?
В любой деятельности можно найти свой интерес, но надо его искать. Точная формулировка этого интереса и будет мотивацией в ее наиболее актуальном для конкретного человека определении.
6
0
2