Статьи по психологии - Синайский Дамиан

От автора: Делюсь с Вами творчеством моей клиентки, с ее согласия Осень – выдох бога. Время высокой луны, за занавесью вдруг наступившего вечера. Время ветра, несущего капли прямо в лицо, на щеки и губы, охлаждая кожу. Время прозрачности дерев и темноты рек, время воздуха, свежего, как чувство, пришедшее без стука, время четкости звуков и слов, еще не сказанных, но уже парящих где-то рядом, вместе с листвой.  Осень – это время, когда неожиданно есть время. Время становиться посередине тропы, ведущей в поля, и взглянуть туда, ввысь, где летят облака, подгоняемые небом, остановиться и, задумавшись,... Читать дальше

От автора: Как коуч по лидерству, я несколько лет назад пришел к убеждению, что можно в любом менеджере раскрыть его скрытый потенциал лидера, и после многих лет успешной работы, я решил составить Памятку "Как стать лидером".Сегодня поговорим о наших ложных представлениях, ментальных ловушках и иллюзиях. (Продолжение. Читать предыдущие главы) Часть 11. Наши ложные представления, ментальные ловушки и иллюзии. (Кроме своих исследованиях я опирался на исследования К. Шабри, Д. Саймонса, Э. Ибарра.)  1. Я смотрю и вижу.  Это не так. Известный эксперимент с "гориллой - невидимкой", когда участникам... Читать дальше

От автора: В 1933 году японский скрипач-педагог Синити Судзуки сделал гениальное открытие: каждый ребенок, даже без музыкального слуха, может научиться игре на музыкальном инструменте, подобно тому, как он обучается родному языку. Он говорил: «Музыкальность - не врожденный талант, а способность, которая, как и любая другая, может быть развита. Это не сложнее, чем говорить на родном языке». Синити Судзуки доказал всему миру, что каждый ребенок талантлив. Исключений нет. Я, как коуч по лидерству, несколько лет назад пришел к подобному убеждению, что можно в любом менеджере раскрыть его скрытый потенциал лидера, и после... Читать дальше

От автора: Как коуч по лидерству, я несколько лет назад пришел к убеждению, что можно в любом менеджере раскрыть его скрытый потенциал лидера, и после многих лет успешной работы, я решил составить Памятку "Как стать лидером".Сегодня проведем тест и сделаем упражнение. (Кроме своих и сследований я использовал данные Э. Ибарра, Д. Рудан.) (Продолжение. Читать предыдущие главы) Ответьте на вопросы с выбором цифры по шкале от 1 до 10 (где значения от 1 до 5 относятся к первому, а значения от 6 до 10 - ко второму утверждению в каждой паре): 1. Я не занимаюсь развитием своих желаний и интересов нигде, ни на... Читать дальше

От автора: Как коуч по лидерству, я несколько лет назад пришел к убеждению, что можно в любом менеджере раскрыть его скрытый потенциал лидера, и после многих лет успешной работы, я решил составить Памятку "Как стать лидером".Сегодня поговорим о наших желаниях, страхах и роли коуча в достижении успеха. (Продолжение. Читать предыдущие главы) Часть 13. Наши желания, страхи и достижение успеха  Чего мы больше всего желаем? Признания Поддержки Похвалы Восхищения Денег Соблазнительных ситуаций Развлечений Удовольствий   Чего мы боимся? Отвержения Наказания Неуважения Выполнения правил ... Читать дальше

От автора: Как коуч по лидерству, я несколько лет назад пришел к убеждению, что можно в любом менеджере раскрыть его скрытый потенциал лидера, и после многих лет успешной работы, я решил составить Памятку "Как стать лидером".    Сегодня поговорим о смыслах в нашей жизни, счастье и успехе. (Продолжение. Читать предыдущие главы) Часть 14. О смыслах, счастье и успехе в нашей жизни. Смысл нашей жизни в реализации нашего предназначения. Но для начала мне необходимо определить, где я сейчас нахожусь, затем определить направление и начать движение. Чтобы стать счастливым и успешным, я должен... Читать дальше

От автора: Как коуч по лидерству, я несколько лет назад пришел к убеждению, что можно в любом менеджере раскрыть его скрытый потенциал лидера, и после многих лет успешной работы, я решил составить Памятку "Как стать лидером".Сегодня поговорим о том, кто мы есть на самом деле. (Продолжение. Читать предыдущие главы) Часть 15. Кто мы есть на самом деле?   Чтобы понять, с чего начинать, мы часто ошибочно задаем вопрос Что делать? Это ошибка. Необходимо, прежде всего, задать вопрос Кто я? Мое Я - это центр моего бытия. Это то место внутри каждого из нас, что мы считаем собой. Это внутренняя... Читать дальше

От автора: Как коуч по лидерству, я несколько лет назад пришел к убеждению, что можно в любом менеджере раскрыть его скрытый потенциал лидера, и после многих лет успешной работы, я решил составить Памятку "Как стать лидером".Сегодня попробуем начать задавать себе вопросы и отвечать на них. (Продолжение. Читать предыдущие главы) Часть 16. Вопросы, которые необходимо задавать себе регулярно. (Кроме своих исследований я использовал исследования Ф. Фута, М. Голдсмита, М. Рейтера.) Что мешает мне прямо сейчас приложить усилия и начать действия, чтобы изменить мою жизнь к лучшему? Все ли я продумал и сделал... Читать дальше

От автора: Как коуч по лидерству, я несколько лет назад пришел к убеждению, что можно в любом менеджере раскрыть его скрытый потенциал лидера, и после многих лет успешной работы, я решил составить Памятку "Как стать лидером".Поговорим о значении слов и речи для жизненных сценариев. (Продолжение. Читать предыдущие главы) Часть 17. Речь и жизненные сценарии. (Кроме своих исследований,  я опирался на исследования Э. Кармилофф-Смит, Д. Деннет, С. Кови) На первых шагах овладения родным языком звуковая речь воспринимается без понимания ее смысла. Мама говорит ребенку: "Не трогай плиту, горячо!" На... Читать дальше

От автора: Как коуч по лидерству, я несколько лет назад пришел к убеждению, что можно в любом менеджере раскрыть его скрытый потенциал лидера, и после многих лет успешной работы, я решил составить Памятку "Как стать лидером".Сегодня начнем говорить о нашем будущем. (Продолжение. Читать предыдущие главы) Часть 18. Наше будущее. (Кроме своих исследований, опирался на исследования Д. Рамо, М. Каку)    Основное пространство нашего будущего будут решать высокоинтегрированные, коммуникационные системы. Они формируют пространство и среду высочайших скоростей и близко интегрированы с быстро... Читать дальше

От автора: Как коуч по лидерству, я несколько лет назад пришел к убеждению, что можно в любом менеджере раскрыть его скрытый потенциал лидера, и после многих лет успешной работы, я решил составить Памятку "Как стать лидером".Давайте продолжим разговор о наших представлениях. (Продолжение. Читать предыдущие главы) Часть 19. Наши представления (Кроме своих исследований, я опирался на исследования  М.Каку, Н.Бора, А.Эйнштейна.) Существуют минимум четыре представления о самом себе: Представление, которое я создаю о себе во внешнем мире. Представление, которое я имею о самом себе и скрываю от других. ... Читать дальше

От автора: От автора: Как коуч по лидерству, я несколько лет назад пришел к убеждению, что можно в любом менеджере раскрыть его скрытый потенциал лидера, и после многих лет успешной работы, я решил составить Памятку "Как стать лидером". Сегодня поговорим про Время. (Продолжение. Читать предыдущие главы) Как стать лидером! Часть 20. Время. (Кроме своих исследований, я опирался на исследования А. Эйнштейна, М. Каку, Н. Козырева, А. Блума, Б. Августина)  Сегодня все мы жалуемся, что времени ни на что, кроме работы и отдыха, не хватает. Но, если собрать вместе крупицы бессмысленно потраченного времени и из... Читать дальше

От автора: Как коуч по лидерству, я несколько лет назад пришел к убеждению, что можно в любом менеджере раскрыть его скрытый потенциал лидера, и после многих лет успешной работы, я решил составить Памятку "Как стать лидером". Сегодня поговорим о наших возможностях проектирования нашего будущего. (Продолжение. Читать предыдущие главы)   Как стать лидером! Часть 22. Проектирование будущего. "Будущее уже существует, и поэтому неудивительно, что его можно наблюдать сейчас"(Н. А. Козырев, советский ученый, астрофизик Пулковской обсерватории) Итак, поговорим о наших возможностях проектирования нашего будущего.... Читать дальше

От автора: Как коуч по лидерству, я несколько лет назад пришел к убеждению, что можно в любом менеджере раскрыть его скрытый потенциал лидера, и после многих лет успешной работы, я решил составить Памятку "Как стать лидером". Сегодня пришло время подводить итоги. (Окончание. Читать предыдущие главы) Как стать лидером! Часть 23. Итоги. Пришло время подвести итоги. Как же работает коучинг вместе с психотерапией? (Кроме своих исследований, я опирался на исследования П.Жане, З.Фрейда, К.Юнга, Р.Ассаджиоли.) Сначала коротко о структуре нашего внутреннего мира или о слоях (уровнях) нашей психики-души. Разные... Читать дальше

От автора: Как коуч по лидерству, я несколько лет назад пришел к убеждению, что можно в любом менеджере раскрыть его скрытый потенциал лидера, и после многих лет успешной работы, я решил составить Памятку "Как стать лидером". Продолжаем разговор о категориях, уровнях и типах лидеров.  (Продолжение. Читать начало) Часть 6. Типы и категории лидеров. (Кроме своих исследований, я буду опираться на исследования К. Лудмана, Э. Эрландсона, Д. Коллинза, Д. Рука, У. Торберта.) Выделим одну из групп лидеров, так называемые, "альфа-лидеры": Командир - сильный харизматик; задает тон, мобилизует сотрудников,... Читать дальше