Психологический навигатор
Псикологическая помощь. Консультация по Скайп. Лучшие профессиональные психологи. Профессиональные психологи в городе $g_town.
Вход | Регистрация


Психологическая помощь
Выберите город
Без сортировки
По цене приёма
По рейтингу
По ФИО психолога


Один среди женщин, одна среди мужчин. Психология "выживания"



Игры, в которые мы играем

«Из чего же сделаны наши мальчишки?» - рассказывалось в одной милой детской песенке: «Из линеек и батареек, из стекляшек и промокашек сделаны наши мальчишки». А из чего же «сделаны наши девчонки? Из платочков и клубочков, из цветочков и звоночков сделаны наши девчонки».

Вот в такой незатейливой форме девочкам и мальчикам доступно объяснялось, что они по-разному устроены.

Девочки и мальчики, как маленькие, так и взрослые не только «сделаны» из разных «материалов», они ещё и играют в разные игры. Известный американский психолог Эрик Берн перечислил множество женских и мужских игр, то есть тем для разговоров. Мужчины, по мнению Берна, играют в «Мою машину», «Спорт», «Сексуальные подвиги» и т.д. Женщины играют в «Гардероб», «Все мужики – сво…», «Кулинария», «Дети» и др.

Как раз одна из трудностей, с которой сталкивается мужчина в женском коллективе – это игра окружающих в чужие (чуждые для него) игры. По многу раз в день в офисе раздаётся: «Ой, девочки, вы только послушайте…» - и мужчина оказывается в затруднительной ситуации: начинается одна из женских игр, то есть разговор «между нами, девочками». И что при этом делать мужчине? Выйти? Замереть и не «отсвечивать»? Заявить, что в комнате находятся не только дамы, и это надо учитывать? Принять участие в разговоре?

Сделать правильный выбор – трудно, ошибка будет стоить дорого, а дать психологически точную рекомендацию заочно – невозможно, потому что в особенностях каждой ситуации надо разбираться отдельно.

Другая опасность заключается в том, что любой негатив, который возникнет у одной женщины в результате общения с мужчиной (из-за расхождений по делу, из-за обиды или конфликта) быстро станет достоянием всего коллектива – это раз, и практически наверняка дамы встанут на сторону женщины – это два. Ясно, что исключения возможны: с большой вероятностью кто-то из дам симпатизирует мужчине или же чувствует неприязнь к «пострадавшей» – но это исключения, подтверждающие общее правило.

Специфика расклада, который мы рассматриваем, может порождать особые сложности во время не обычных рабочих будней, а в праздничные дни. Дамы могут «вдруг» увидеть в соседе по комнате не просто коллегу, а мужчину, и «законно» поручить ему, например, сдвигать столы, открывать бутылки и ухаживать за всеми дамами сразу – и деться бедолаге будет некуда, он один.

Не пройдем мимо и такой, казалось бы, приятной особенности ситуации, как женское внимание: по идее, на одного-единственного мужчину его должно прийтись много, и здесь не исключены намеки на возможность более близких отношений. «Мина замедленного действия» состоит в том, что, во-первых, мужчина может быть по тем или иным причинам не открыт для романтических отношений – и тогда ему надо будет найти такую деликатную форму отказа, которая не испортит деловых взаимоотношений; во-вторых, неудачный роман существенно осложнит продуктивную работу в будущем (а, вопреки киносказкам, большинство служебных романов заканчиваются разрывом отношений).

Для того, чтобы избежать повторов, мы не станем описывать в целом похожих трудностей, с которыми сталкивается единственная женщина в мужском коллективе. Пожалуй, ей придётся ещё сложнее. Ее участие в мужских «играх» практически исключается, попытки мужчин поухаживать за дамой могут быть настойчивее, к тому же их будет усиливать свойственный сильному полу мотив конкуренции. Конечно, 8 марта дама пожет расчитывать на особое внимание, но компенсирует ли этот особый день все остальные?

История про Сашу и «девочек»

На прием к психологу-консультанту пришел молодой человек и задал «простой» вопрос: «Я устроился на работу в маленькое турагентство, и я в нем – единственный мужчина, остальные – женщины. Каждый день во второй половине дня кто-нибудь из них говорит: «Девочки, идите пить чай!» Я не понимаю, как мне быть. Присоединяться? Но ведь звали девочек – так, может, они хотят поговорить о чем-то своем, и я буду лишний. Не реагировать? А вдруг это расценят как важничание, и скажут: «А тебе что – персональное приглашение надо?» Как мне быть?»

Какой совет вы дали бы молодому человеку? Как бы вы поступили на его месте?

Как говорится: «Выход там же, где и вход». Причина психологической напряженности коренится в неясности для молодого человека (к тому же, нового члена коллектива) ожиданий сотрудниц фирмы – и вот их-то и нужно ему прояснить. Следуя совету психолога, во время очередного сбора на чаепитие мужчина подошел к общему столу и, улыбаясь, сказал: «Вы знаете, когда я слышу «Девочки, идите пить чай!», я немного теряюсь: вроде я – не девочка, и, следовательно, меня не зовут; но, с другой стороны, и персонального приглашения («девочки, и вы, Саша») я тоже не жду. Я не помешаю вашему общению?»

Обратим внимание на то, что молодой человек использовал технологию «Я-высказывания» - оптимальный способ выразить свои чувства, никого не обидев. Ну и добавим, что в конце он фактически выразил свое желание присоединяться к посиделкам.

Как и следовало ожидать, неопределенность чувствовали и женщины: они не знали, хочет ли Саша сидеть и слушать разговоры на «женские» темы. Благодаря проговариванию вопроса стало ясно, что мужчину «по умолчанию» также приглашают на чаепитие.

После этого, однако, встает следующий вопрос: должен ли он слушать дам и молчать, или же участвовать в разговоре. Это во многом зависит от желаний Саши. Как выяснилось, ему комфортнее не высказывать свое мнение, пока не спросят. Вполне логичная позиция для новичка в коллективе, к тому же человека стеснительного по характеру. А в принципе ответ на этот вопрос можно было бы получить «методом осторожного тыка», то есть предприняв попытку и посмотрев на реакцию.

Проясняющий разговор в подходящий момент, проводимый в легкой манере, с юмористическими нотками, и проба нового поведения с вниманием к реакции окружения – вот два наиболее конструктивных способа выстраивания отношений в коллективе.

Миссия, которая выполнима

Так может сложиться, что мы окажемся единственным представителем своего пола в коллективе, и это обстоятельство не будет зависеть от нас, а вот как вести себя, какую линию поведения выбрать, как проходить через конкретные сложные ситуации – целиком и полностью в нашей власти.

Пожалуй, идеальной «точкой входа» в коллектив любого состава, а особенно – такого нетипичного, является уважительно-доброжелательно-деловое отношение к коллегам. Такое «самопозиционирование» имеет ряд плюсов. Оно оптимально с точки зрения главного – интересов дела и работает на вас, характеризуя с лучшей стороны. В то же время, вы сохраняете гибкость и свободу маневра. От уважительно-доброжелательной позиции недалеко до дружеских отношений, что тоже не повредит. Если же к вам будут проявлять особое внимание, то у вас есть выбор: сохранить теплые человеческие отношения, и не более того, или (семь раз подумав!) сделать шаг навстречу. И наоборот: если вы неровно дышите к кому-то из коллег, вы можете попробовать от нейтральной доброжелательности перейти к проявлению симпатии. Вот такая стратегически удобная позиция.

А сейчас несложное задание. Запишите, пожалуйста, десять разных ответов на вопрос «Кто я?» Что у Вас получилось? Перечисление социальных ролей (мать/отец, дочь/сын, жена/муж)? Список статусов и регалий? А может, Вы начали с того, что назвали Ваш пол? Или же в Вашем списке такие характеристики, как: успешный, привлекательная, счастливый, влюбленная?

Очевидно, что каждый из нас – всё перечисленное одновременно. И очевидно, что в разных ситуациях, в разное время, для разных людей мы «поворачиваемся» теми или иными гранями, предстаем в тех или иных ролях. Обратите внимание на то, какими сторонами своей многогранной личности вы чаще всего поворачиваетесь к людям? Какие роли вы, как правило, исполняете? Оптимальные ли вы выбрали варианты? Может быть, стоит произвести замену?

Понимание самого себя, ясность собственных мотивов и приоритетов – вот самая надежная основа правильного курса в море противоречивых взаимоотношений. А второе слагаемое успешности – внимание к окружающим: к словам, интонации, выражению лица. Обладая обоими ресурсами, вы будете зрячими, то есть будете видеть, что реально происходит, и сможете придерживаться своих ценностей, отстаивать собственные интересы, и при этом гармонично и продуктивно взаимодействовать с коллегами по работе. Получайте удовольствие от окружения другого пола, не осложняя жизнь себе и окружающим!

Блог Ильи Шабшина





Об авторе статьи

`
Шабшин Илья Иосифович

Рейтинг психолога: 6 6

Шабшин Илья Иосифович

Индивидуальное и семейное консультирование, работаю со взрослыми людьми
Город: Москва Стоимость приема: 4800 рублей
  •   Отношения
  •   Личность
  •   Бизнес и карьера


Зинаида |
Лариса, здравствуйте! Спасибо огромное за рассылки. Пять проработала нормально, ну а на шестом много вопросов ответить затрудняюсь, так как никогда не задумывалась над такими вопросами: Нужно время, чтобы с собой любимой побеседовать. Уважением Зинаида Горяинова.

Добавить новый Комментарий


Психолог Коновалов Андрей Евгеньевич
Консультация по Skype

Коновалов Андрей

Психолог, клинический психолог, психотерапевт, провожу индивидуальные консультации и...
Психолог Репина Кристина Алексеевна

Репина Кристина

Детский психолог
Психолог Гурова Елена Владимировна
Консультация по Skype

Гурова Елена

Психолог, коуч, тренер - использую гештальт, когнитивно-поведенческую психологию,...
Психолог Мустафин Руслан

Мустафин Руслан

Психолог гуманистической направленности. Индивидуальное консультирование взрослых.
Психолог Евстратова Полина Ивановна
Консультация по Skype

Евстратова Полина

Практикующий психолог, сертифицированный консультант в методе Позитивная психотерапия
Психолог Войтишина Марина Валерьевна

Войтишина Марина

Психолог терапевтических групп онлайн и в г. Санкт-Петербург. Системно-семейный психолог,...
Психолог Майбах Елена

Майбах Елена

Основатель и руководитель центра системных расстановок ReStart, психолог, Мастер Рейки, ...




Вход для психологов

Забыли ID или пароль?

Забыли ID или пароль?

🔍