Психологический навигатор
Псикологическая помощь. Консультация по Скайп. Лучшие профессиональные психологи. Профессиональные психологи в городе $g_town.
Вход | Регистрация


Психологическая помощь
Выберите город
Без сортировки
По цене приёма
По рейтингу
По ФИО психолога


Почему повысили не меня



Ошибки в построении карьеры

«Руководителей берут «по блату», иначе объяснить то, как назначают руководителей в нашей компании, невозможно». «Я так давно работаю и гораздо лучше разбираюсь во всех вопросах, а назначают почему-то каких-то дилетантов».

Вот такие мысли можно слышать в курилке, интернете и голове каждого второго «засидевшегося» на своем месте сотрудника.

Давайте разберемся, почему так происходит.

Человек, который так рассуждает, действительно прав. Иногда кадровые назначения делаются, не исходя из профессиональных качеств, квалификации и опыта сотрудника.

Часто решающим фактором в повышении по службе является лояльность.

Некоторые сотрудники считают, что в любой спорной рабочей ситуации важно отстаивать свою точку зрения. Причем ведь отстаивать можно по-разному. У нас слово «отстаивать», как правило, – это синоним слова «бороться».

Подобное «отстаивание» и приводит к тому, что вместо квалифицированного и опытного сотрудника на повышение идет другой человек или вообще человек с улицы, уровень лояльности которого устраивает руководителя.

Почему?

Потому что хороший руководитель в большой иерархической структуре – это, в первую очередь, еще и хороший исполнитель. Ведь вышестоящему руководителю важно, чтобы, дав поручение, он мог сосредоточиться на выполнении задачи, а не отстаивал бы перед своими подчиненными  целесообразность принятого решения.

Представьте руководителя департамента, у которого в подчинении еще 5–7 руководителей подразделений. Если он каждому должен будет что-то доказывать и объяснять почему нужно сделать именно так, то его жизнь превратиться в ад.

Но здесь, как и во всем, важно чувство меры. Иногда можно встретить ситуации, когда руководитель жестко эксплуатирует «лояльность» своего подчиненного. Это может проявляться в постоянном унижении, сексуальных домогательствах.  Но эти ситуации встречаются гораздо реже,  чем желание со стороны сотрудника доказать свою правоту.

 

 






Об авторе статьи

`
Краснов Александр Михайлович

Рейтинг психолога: 7 7

Краснов Александр Михайлович

Семейный психолог, гипнотерапевт
Город: Зеленоградск Стоимость приема: 30000 рублей
  •   Бизнес и карьера
  •   Депрессия
  •   Здоровье
  •   Кризисы и травмы
  •   Отношения
  •   Секс
  •   Семья
  •   Сновидения
  •   Страхи и фобии
  •   Чувства и эмоции


Добавить новый Комментарий


Психолог Ляховицкий Сергей
Консультация по Skype

Ляховицкий Сергей

Психоаналитик, клинический психолог, работаю индивидуально с подростками и взрослыми
Психолог Мустафин Руслан
Консультация по Skype

Мустафин Руслан

Психолог гуманистической направленности. Клиент-центрированный подход.
Психолог Желкобаева Анна Вячеславовна
Консультация по Skype

Желкобаева Анна

Детское и семейное консультирование. Работаю со взрослыми и детьми. В настоящий момент...
Психолог Полиенко Александр Валериевич

Полиенко Александр

Клинический психолог, Интегративный терапевт, Сертифицированный коуч(International...
Психолог Бруман Алена

Бруман Алена

Психолог и психоаналитик. Индивидуальное или групповое консультирование, возможно в...
Психолог Покровская Светлана Ивановна
Консультация по Skype

Покровская Светлана

Психолог, системный психотерапевт, карьерный консультант
Психолог Ушакова Наталья Андреевна
Консультация по Skype

Ушакова Наталья

Психоаналитически ориентированный психолог и коуч, консультант для ИТ и старт-апов,...




Вход для психологов

Забыли ID или пароль?

Забыли ID или пароль?

🔍